3月8日,一輕控股召開一輕食品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),宣布分立北京北冰洋食品有限公司和北京一輕食品集團(tuán)有限公司,并任命兩家公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子。這是一輕控股落實(shí)市委市政府、市國(guó)資委決策部署,推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落地的重大舉措,是立足頂層設(shè)計(jì),聚焦一輕“十四五”四大主業(yè)發(fā)展,圍繞上規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大北京一輕的重大決策,標(biāo)志著一輕改革調(diào)整全面提速,高質(zhì)量發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。
會(huì)上,一輕控股黨委常委、紀(jì)委書記袁新民宣布了一輕控股黨委關(guān)于北京北冰洋食品有限公司和北京一輕食品集團(tuán)有限公司干部任免決定。北冰洋公司和一輕食品集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志先后作表態(tài)發(fā)言。
一輕控股黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星作了講話,他強(qiáng)調(diào),兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)一輕控股戰(zhàn)略部署,開拓創(chuàng)新、接續(xù)奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成全年指標(biāo)任務(wù)和一輕控股的戰(zhàn)略目標(biāo),集中精力把北冰洋公司和一輕食品集團(tuán)打造成理念先進(jìn)、管理科學(xué)、具有行業(yè)影響力、業(yè)績(jī)一流的頭部企業(yè)。
郭明星對(duì)北冰洋公司和一輕食品集團(tuán)分立工作提出六點(diǎn)要求:
一要充分認(rèn)識(shí)兩家公司分立的重大意義。此次北冰洋公司與一輕食品集團(tuán)分立是一輕控股根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求、行業(yè)狀況和市場(chǎng)變化做出的戰(zhàn)略性抉擇。兩家公司分立有利于提升專注度,促進(jìn)各自業(yè)務(wù)發(fā)展;有利于產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化,加速企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)其中的重要意義,帶頭抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
二要建立合理的責(zé)權(quán)利體系,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。兩家公司分立后,要按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要求,進(jìn)一步完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,劃清責(zé)權(quán)邊界,建立健全科學(xué)的績(jī)效考核體系。一輕資產(chǎn)公司要做好戰(zhàn)略賦能,發(fā)揮好協(xié)同、監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)工作有效協(xié)同,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要打造包容文化、協(xié)同文化、奮斗文化,為職業(yè)經(jīng)理人履職盡責(zé)創(chuàng)造良好環(huán)境。職業(yè)經(jīng)理人制度是市委市政府、市國(guó)資委鼓勵(lì)的用人制度改革重大舉措,也是一輕控股根據(jù)企業(yè)、行業(yè)實(shí)際做出的重大決定。各級(jí)黨組織要堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí),要目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、流程清楚、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、支持到位,為職業(yè)經(jīng)理人保駕護(hù)航,使其集中精力專注于市場(chǎng)、專注于經(jīng)營(yíng)管理。各級(jí)管理人員要胸懷大局,全力支持職業(yè)經(jīng)理人工作,相互配合、相互促進(jìn);職業(yè)經(jīng)理人要珍惜機(jī)會(huì)、珍惜平臺(tái)、愛(ài)惜品牌,善溝通、守底線、重操守,切實(shí)履職盡責(zé)。
四要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),努力把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。要結(jié)合實(shí)際,著力推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。要追求精益管理,特別是要立足一輕品牌特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)、集約化倉(cāng)儲(chǔ)物流、集約化研發(fā)創(chuàng)新等。要堅(jiān)持渠道為王,加快倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈、物流系統(tǒng)及線上渠道建設(shè)。要依托數(shù)字化賦能,加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌,平穩(wěn)有序經(jīng)營(yíng),形成共享多贏持續(xù)發(fā)展的良好局面。
五要堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合,拓寬企業(yè)“護(hù)城河”。要充分發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)和基金作用,用足國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展政策,用好并購(gòu)等市場(chǎng)手段,以戰(zhàn)略投資為重要抓手,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和資本收益。
六要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)和保障作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,也是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的作用,推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合、相互促進(jìn),更加奮發(fā)有為地推動(dòng)一輕高質(zhì)量發(fā)展。
一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理葛云程主持會(huì)議,他要求,要提高站位,充分認(rèn)識(shí)這次改革調(diào)整的重要性,全力支持配合兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作;兩家公司領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范表率作用,確保職工思想不散,工作秩序不亂,帶頭敢想、敢闖、敢干,敢于創(chuàng)造性地開展工作;要高度重視班子團(tuán)結(jié),凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為,確保調(diào)整工作平穩(wěn)進(jìn)行,有序開展。
葛云程強(qiáng)調(diào),此次改革調(diào)整任務(wù)重、挑戰(zhàn)大,但機(jī)遇更大,要把思想統(tǒng)一到一輕控股的要求上來(lái),統(tǒng)一到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展躍升的大局上來(lái),統(tǒng)一到實(shí)實(shí)在在的工作中去,以昂揚(yáng)的斗志、百倍的信心、扎實(shí)的作風(fēng),開創(chuàng)北冰洋公司和一輕食品集團(tuán)跨越式發(fā)展新局面,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。