一輕控股按照《市管企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》的要求，立足實(shí)際，吸收借鑒試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)有管理體系為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)，努力構(gòu)建有一輕控股特色的合規(guī)管理體系。自年初合規(guī)體系建設(shè)工作正式啟動(dòng)以來(lái)，在公司主要負(fù)責(zé)人的親自領(lǐng)導(dǎo)和部署下，一輕控股合規(guī)建設(shè)各項(xiàng)工作積極有序推進(jìn)且已取得多項(xiàng)基礎(chǔ)性成果。
9月27日下午，一輕控股舉辦了合規(guī)體系建設(shè)階段性成果匯報(bào)會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星聽(tīng)取了合規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作組就目前一輕合規(guī)建設(shè)工作概況、成果和下一步構(gòu)想等內(nèi)容所作的專題匯報(bào)。郭明星對(duì)一輕合規(guī)建設(shè)取得的階段性成果表示充分肯定，并對(duì)下一階段工作的開(kāi)展作出重要指示。
郭明星指出，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，合規(guī)管理的重要性日益凸顯，合規(guī)建設(shè)的立足點(diǎn)不僅在于防風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要保證和提高工作效率。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建設(shè)體現(xiàn)自身特色的合規(guī)管理體系，不求大而全，要突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。要從整體上系統(tǒng)梳理和構(gòu)建整個(gè)制度體系和管控體系，使各個(gè)體系的運(yùn)行都符合合規(guī)的要求。要和企業(yè)文化塑造、組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等工作一體化推進(jìn)，保證工作效果。郭明星強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理工作的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)理念系統(tǒng)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)制度化、制度流程化、流程信息化和執(zhí)行績(jī)效化，最終實(shí)現(xiàn)管理者和員工基于價(jià)值認(rèn)同的文化自覺(jué)，才能體現(xiàn)合規(guī)管理真正的價(jià)值。
