垃圾分類工作開展一年多以來，一輕控股公司黨委高度重視，成立了專項領導小組和工作專班，嚴格遵照市國資委指示精神，堅持黨建引領，提高政治站位，逐級落實責任，加強引導宣傳，積極鼓勵集團本部和各直屬單位的黨員干部職工開展多種形式的活動，積極參與垃圾分類“桶前值守”工作。
在垃圾分類和“桶前值守”活動中，一輕控股各直屬單位采取多種方式，積極鼓勵黨員干部職工參與到垃圾分類宣傳引導和“桶前值守”活動中去。
玻璃集團所屬鑫企旺黨總支充分發(fā)揮黨建引領作用，加強物業(yè)管理，做好垃圾分類與疫情防控相結合，不斷積累經(jīng)驗、完善提高。各園區(qū)、寫字樓生活垃圾分類工作已由桶前值守的宣傳引導，變?yōu)閳@區(qū)環(huán)境管理考核的一項重要內(nèi)容，通過日常檢查督查，將生活垃圾分類工作任務納入園區(qū)環(huán)境月度評比考核內(nèi)容。針對園區(qū)內(nèi)個別單位存在的生活垃圾分類不到位、錯分等問題，組織相關單位開展了生活垃圾分類知識的強化教育培訓，把生活垃圾分類管理工作不斷向縱深推進。
玻璃集團所屬威頓公司在做好公司內(nèi)部垃圾分類工作的同時，還積極投身社區(qū)垃圾分類工作，充分彰顯國有企業(yè)聽黨指揮的政治擔當，踐行為民服務的社會責任，有效補充社區(qū)垃圾分類“桶前值守”力量。威頓公司黨總支與社區(qū)結對子，共同推動社區(qū)垃圾分類共治格局，公司職工利用每周負責社區(qū)指定垃圾站點值守的時間，認真向居民講解垃圾分類的基本常識，引導居民正確投放垃圾，并做好桶邊環(huán)境清潔，有效補充了社區(qū)“桶前力量”。
鴻運置業(yè)公司通過黨建引領，黨員干部充分發(fā)揮帶頭作用，利用每天下班后和周末的時間上崗，發(fā)動社區(qū)團員青年和居民志愿服務組織形成合力，帶動社會商戶、社區(qū)居民共同參與到實踐垃圾分類的行動中來，將“垃圾分類”真正融入到生活中。鴻運置業(yè)公司全體員工在黨員干部的帶動下，每周積極參與進行桶前值守，彌補桶前值守人員力量不足，指導居民規(guī)范分類、正確投放，進一步提高了社區(qū)居民對垃圾分類的知曉率、參與率，讓“綠色、低碳、環(huán)保”的理念更加深入人心。
京紙集團黨支部結合“我為群眾辦實事”實踐活動，積極響應關于開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動要求，進一步引導黨員干部把黨史學習教育成果轉化為推動工作、為群眾服務的生動實踐。黨員干部利用下班及周末休息時間，主動回社區(qū)（村）報到，帶頭參與所在社區(qū)的“垃圾分類桶前值守”工作，掀起“我是黨員，我奉獻”的服務熱潮，踐行“我為群眾辦實事”的服務宗旨，努力讓社區(qū)居民感受到黨史學習教育帶來的新氣象、新變化、新成效。
北京國際酒類交易所有限公司黨支部持續(xù)開展“垃圾分類我們一起行動--周末守桶我參與”實踐活動。全體干部職工積極參與，全員輪值。延續(xù)“我是黨員，我奉獻”的服務熱潮，將垃圾分類工作抓實抓牢。
進入炎熱的夏季，龍徽公司針對產(chǎn)生廚余垃圾較多的點位加強了垃圾分類的管理，要求重點區(qū)域縮短垃圾清理間隔，及時傾倒，及時處理，加強巡視，確保公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔。龍徽公司食堂的廚房內(nèi)安裝油脂過濾設備，極大減少了油脂垃圾量，定期由專業(yè)第三方公司上門清理油脂垃圾。食堂公共區(qū)域和每個廳房都配備廚余垃圾專用桶，并做到及時清理。
北京時代產(chǎn)業(yè)運營管理有限公司根據(jù)實際情況制定并落實垃圾分類的各項工作，加強宣傳，張貼并派發(fā)垃圾分類、桶前值守的宣傳資料及宣傳品，提高大家對垃圾分類的認知度。落實日常巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
一輕食品集團廣大黨員干部積極投身參與到“桶前值守”的工作中，認真講解垃圾分類小常識，耐心解答居民的各種問題，正確引導大家對于垃圾進行精準的分類和投放。共產(chǎn)黨員顧劍鋒利用周末時間，到其所在社區(qū)積極參與桶前值守活動，對沒有進行垃圾分類的居民進行二次垃圾分類指導，向居民傳授垃圾分類小知識，提高居民對垃圾分類的知曉率。黨員引領值守起到了模范帶頭作用，在黨員的引領下，“綠色、低碳、環(huán)保”的理念更加深入人心。
星海鋼琴集團干部職工積極參與社區(qū)組織的對所轄范圍內(nèi)環(huán)境開展的衛(wèi)生清理和消殺活動。黨委副書記沈慶偉從五月到七月連續(xù)在所在社區(qū)參加了七次“桶前值守”活動，其他員工也分別到所在社區(qū)積極參加“桶前值守”活動。
隆達公司所屬合創(chuàng)公司、銀鷹公司、輕工集團、印包集團、雪花公司、楠辰公司、塑料研究所、北廚聯(lián)合體等下屬單位的黨員干部職工們，充分利用休息時間，同街道、社區(qū)一起進行垃圾分類工作，對丟棄的垃圾進行檢查和重新分類，對不符合分類要求的居民，現(xiàn)場耐心指導，普及垃圾分類知識。同時在出租樓內(nèi)進行廣泛宣傳，加強租戶間聯(lián)動，并提出推進工作要求，各承租單位都要做到從源頭減量、定點投放，養(yǎng)成“自覺分、主動分、持久分”的良好習慣。
隆達公司所屬護國寺賓館和富潤酒店，不斷強化員工垃圾分類知識培訓，提升內(nèi)部人員垃圾分類意識和能力，并通過設置展板、張貼海報等形式做好垃圾分類的宣傳引導，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，努力做到垃圾分類源頭減量，把垃圾分類作為一項常態(tài)化工作持續(xù)推進。賓館酒店的保潔人員在每日客房服務中，會把顧客的生活垃圾嚴格按照垃圾分類的要求進行分類。客人入住時前臺工作人員會向顧客講解酒店垃圾分類情況，明確告知生活垃圾分類投放方式、收集容器放置點，引導顧客自主進行生活垃圾分類。
垃圾分類工作開展已一年有余，一輕控股公司將持續(xù)深入貫徹市國資委的相關文件精神，結合企業(yè)自身經(jīng)營特點，不斷推進垃圾分類工作走向縱深，充分發(fā)揮各級黨組織的領導作用和黨員先鋒模范作用，加大宣傳力度，采取多種方式方法，繼續(xù)指導推進職工和黨員積極參與垃圾分類“桶前值守”活動。一輕控股公司將不斷提升垃圾分類的工作水平，建立長效機制，持之以恒，引導干部職工形成良好的生活習慣。
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