10月9日，一輕控股公司召開2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨全面預(yù)算布置會(huì)。一輕控股黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理葛云程主持會(huì)議。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室正副部長(zhǎng)，各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
郭明星在講話中指出，在全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力下，一輕控股2021年前三季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)同步增長(zhǎng)，規(guī)模、效益同步提升，特別是核心骨干企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)快、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量高，持續(xù)發(fā)揮引擎作用。前三季度，一輕控股營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)29.74%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)45%。
郭明星強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，各企業(yè)發(fā)展還不均衡，一些企業(yè)仍處于深度轉(zhuǎn)型期，要理清思路、統(tǒng)籌謀劃，明確發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效步伐。
圍繞當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合一輕“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，郭明星分析研判了一輕面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了應(yīng)對(duì)思路。就推進(jìn)四季度工作，統(tǒng)籌謀劃好明年工作，郭明星提出六點(diǎn)要求：一是要高度關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、因勢(shì)利導(dǎo)，精準(zhǔn)運(yùn)用有效管控措施，保持一輕整體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，提升內(nèi)控管理水平，開展好“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距 學(xué)習(xí)管理促提升”工作和“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”，破解羈絆企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，營(yíng)造持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大的內(nèi)生環(huán)境。三是要利用首都資源優(yōu)勢(shì)，用足用好各項(xiàng)政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技賦能，加快數(shù)字化、信息化建設(shè)，立足自主品牌、拳頭產(chǎn)品，持續(xù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是要多贏共享，線上線下相結(jié)合，貫通供銷渠道，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，圍繞新消費(fèi)、新需求，不斷推出便民利民的新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、渠道、消費(fèi)者的良性互動(dòng)。六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好“黨建引領(lǐng)改革重組攻堅(jiān)”主題年各項(xiàng)工作，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃好2022年工作。
葛云程就做好四季度工作、科學(xué)謀劃好明年工作提出三點(diǎn)要求：一是對(duì)標(biāo)對(duì)表看形勢(shì)。要圍繞“效率是核心、創(chuàng)新是動(dòng)力、人才是關(guān)鍵、黨建是保障”二十字方針，對(duì)照“黨建引領(lǐng)改革重組攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)化措施、統(tǒng)籌推進(jìn)，完成好四季度收官工作。二是創(chuàng)新提質(zhì)促增長(zhǎng)。要貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建一輕高質(zhì)量發(fā)展新格局；創(chuàng)新思路和方式方法，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模效益雙提升。三是強(qiáng)基固本重安全。加快推進(jìn)強(qiáng)基一輕、活力一輕、效率一輕、人才一輕、數(shù)字一輕、品牌一輕建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
一輕控股黨委常委、總會(huì)計(jì)師段遠(yuǎn)剛對(duì)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行了總結(jié)分析，圍繞落實(shí)常態(tài)化疫情防控，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)抓好四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，落實(shí)“三降一減一提升”專項(xiàng)行動(dòng)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，加快劣勢(shì)企業(yè)退出，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益等方面工作進(jìn)行了安排部署。就落實(shí)好2022年全面預(yù)算工作，段遠(yuǎn)剛強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)分工、健全管理制度、推進(jìn)預(yù)算管理信息化，要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加大科技創(chuàng)新和研發(fā)投入，不斷提高全面預(yù)算管理水平。
會(huì)上，一輕控股財(cái)務(wù)部作了2021年三季度合并口徑財(cái)務(wù)分析報(bào)告；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部作了2021年三季度匯總口徑經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。
