1月4日上午，一輕控股黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題輔導(dǎo)報告會，一輕控股黨委書記、董事長郭明星以“聚力新時代新賽道，打造一輕控股改革發(fā)展新動能新優(yōu)勢”為題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際宣講黨的二十大精神。一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理葛云程主持會議。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部，各部室正副部長，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
郭明星從全面把握新時代新的歷史特點(diǎn)、全面把握過去五年工作和新時代十年偉大變革的重大意義、全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論、全面把握以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的使命任務(wù)、全面把握黨對國有企業(yè)發(fā)展的重大部署五個方面，對黨的二十大精神進(jìn)行了系統(tǒng)宣講和深入闡釋。
郭明星強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與貫徹落實(shí)市委十三屆二次全會精神結(jié)合起來，聯(lián)系一輕控股實(shí)際，研究具體落實(shí)措施，在推動新時代首都發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
郭明星全面總結(jié)了2022年工作，他表示，2022年是極不平凡的一年，國際環(huán)境動蕩不安，國內(nèi)經(jīng)受多輪疫情挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，但總體向好的趨勢不會變，要堅(jiān)定發(fā)展信心，認(rèn)真總結(jié)研判，理順發(fā)展思路，明確工作重點(diǎn)。
一是深入研判新形勢新任務(wù)，抓好國內(nèi)國際兩個市場。密切關(guān)注前沿技術(shù)和市場需求，加強(qiáng)宏觀形勢研究，協(xié)調(diào)好短期、中期、長期發(fā)展關(guān)系，持續(xù)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，攻堅(jiān)卡脖子問題，做好城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障，服務(wù)首都發(fā)展。緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)、輕工行業(yè)剛性需求和進(jìn)口替代等機(jī)遇，瞄準(zhǔn)高端智能、綠色健康、個性化需求等方向，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，一手抓好國內(nèi)市場，一手布局國際市場，滿足和創(chuàng)造新需求。
二是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。立足自身品牌資源、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、職業(yè)經(jīng)理人制度、投資能力等基礎(chǔ)優(yōu)勢，發(fā)揮地域優(yōu)勢，用好用足各項(xiàng)政策，加大同高等院校、科研院所合作，培育新動能。堅(jiān)持補(bǔ)短板，加強(qiáng)“三支”隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)奮斗創(chuàng)新精神，提高產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、成本管控能力，提升專業(yè)化、智能化、便捷化、高效化水平，擴(kuò)大品牌影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力。
在研判形勢任務(wù)的同時，還要準(zhǔn)確認(rèn)識到發(fā)展過程中存在的問題：一是核心競爭力不強(qiáng)；二是人才隊(duì)伍短缺；三是適應(yīng)市場競爭的企業(yè)文化需要進(jìn)一步完善。
郭明星強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好2023年工作，以新時代首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持五子聯(lián)動融入新發(fā)展格局，全力以赴抓發(fā)展，更好服務(wù)于首都城市戰(zhàn)略定位。
一要提高發(fā)展格局。主動將一輕發(fā)展融入到北京市發(fā)展中，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持做強(qiáng)做大消費(fèi)板塊，加快發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，全力做好城市運(yùn)行保障，為北京城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)能力，結(jié)合優(yōu)勢不斷創(chuàng)造新需求，打造高精尖輕工產(chǎn)業(yè)，為首都高精尖產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)。
二要增強(qiáng)發(fā)展能力。樹立創(chuàng)新意識，打牢高質(zhì)量發(fā)展根基。加大成本管控，提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平。加強(qiáng)品牌策劃營銷，深耕渠道建設(shè)，使傳統(tǒng)渠道和新媒體渠道有效結(jié)合，不斷迭代調(diào)整創(chuàng)新。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，建立從基地到門店的產(chǎn)供銷體系，高效觸達(dá)消費(fèi)終端。重視數(shù)字化能力建設(shè)，提高經(jīng)營韌性和效率。建立科學(xué)高效決策體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要堅(jiān)定發(fā)展方向。圍繞品牌優(yōu)勢、主業(yè)定位謀發(fā)展，做好建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈工作，重點(diǎn)抓好保障運(yùn)行、進(jìn)口替代和高精尖產(chǎn)業(yè)的布局和投入。圍繞自有資源謀發(fā)展，形成策劃、設(shè)計、投資、孵化、運(yùn)營一體化服務(wù)體系，發(fā)揮資源價值。圍繞北京市高精尖產(chǎn)業(yè)布局謀發(fā)展，堅(jiān)持高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式。
四要豐富發(fā)展手段。樹立開放的思維，立足自身優(yōu)勢，發(fā)揮比較優(yōu)勢。借助外力謀發(fā)展，采取聯(lián)合研發(fā)、合資經(jīng)營、混合所有制改革，并購重組等多樣化手段促發(fā)展。借助資本市場謀發(fā)展，進(jìn)一步做好專精特新企業(yè)，培育新三板企業(yè)，利用好金融工具。輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)相結(jié)合謀發(fā)展，輸出優(yōu)秀的園區(qū)管理品牌，創(chuàng)造價值。走出去謀發(fā)展，加強(qiáng)市場調(diào)研，精準(zhǔn)定位需求，謀劃好企業(yè)戰(zhàn)略。
五要強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)。著力加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，規(guī)范高效協(xié)同運(yùn)營。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，釋放人力資源效應(yīng)。增強(qiáng)專業(yè)化能力建設(shè)，提供高性價比產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣化需求。強(qiáng)化營銷能力和品牌能力，堅(jiān)持立體全方位運(yùn)作，定期評估工作成效。圍繞持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工作質(zhì)效。
六要筑牢發(fā)展保障。建強(qiáng)激勵機(jī)制，發(fā)揮正向引導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。做好監(jiān)督保障，營造公平公正的環(huán)境，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。培養(yǎng)協(xié)作奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持正直誠信，積極向善向上。
葛云程在主持會議時強(qiáng)調(diào)，郭明星書記所作的報告，內(nèi)容豐富、視野開闊、重點(diǎn)突出、切合實(shí)際，對于全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解和全面把握黨的二十大精神具有指導(dǎo)性意義。
一是學(xué)思踐悟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶動作用，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為工作思路、具體對策和實(shí)際行動，推動黨的二十大精神在一輕控股落地生根，形成生動實(shí)踐。
二是與時俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的本領(lǐng)能力。面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，要有本領(lǐng)恐慌和危機(jī)意識，保持虛懷若谷、如饑似渴的學(xué)習(xí)狀態(tài)，反思知識上的短板、經(jīng)驗(yàn)上的盲區(qū)、能力上的弱項(xiàng)，用擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精神和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為。
三是真抓實(shí)干，推動各項(xiàng)工作開好局起好步。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維、守正創(chuàng)新，認(rèn)真做好去年工作的總結(jié)復(fù)盤，抓好今年工作的整體謀劃，對標(biāo)對表“十四五”規(guī)劃，制定好“施工圖”“時間表”，全力抓開局、促發(fā)展，努力奪取“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
