6月4日下午，一輕控股黨委召開2024年二季度直屬單位黨組織書記例會，聽取直屬單位上半年全面從嚴治黨（黨建）工作、經營重點工作完成情況匯報，安排部署下一階段工作。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會議并講話。一輕控股領導班子成員、各直屬單位黨組織書記、總部相關部室負責人參加會議。
會上，產業(yè)集團、玻璃集團、時代公司、大豪科技、北冰洋公司、龍徽公司、北酒所七家單位黨組織書記現場匯報了黨紀學習教育、系統(tǒng)治理等全面從嚴治黨（黨建）重點工作，年度經營指標和折子工程、精益化管理等經營工作，安全生產、信訪維穩(wěn)和接訴即辦等專項工作開展情況，其余單位黨組織書記進行了書面匯報。一輕控股黨委相關領導圍繞實現“雙過半”任務，推進國企改革深化提升行動，持續(xù)開展黨紀學習教育、專項整治等重點工作進行了再部署。一輕控股紀委相關領導通報了1-5月信訪舉報情況，并就進一步做好黨風廉政建設工作提出四點建議。
郭明星指出，各單位黨組織認真落實市委市政府、市國資委黨委的決策部署和控股公司黨委要求，較好地完成了上半年工作任務，配合控股公司圓滿完成巡視巡察、審計等重點工作。在全系統(tǒng)的共同努力下，一輕控股1-4月收入、利潤均同比實現兩位數增長，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。但在總結成績的同時，也應清醒認識到企業(yè)發(fā)展面臨的經濟形勢挑戰(zhàn)，以及核心競爭力不足、基礎管理工作有待進一步提升、人才隊伍建設需要進一步加強、部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需進一步完善、干事創(chuàng)業(yè)精氣神需要進一步提振等問題。
郭明星強調，各單位黨組織要聚焦核心戰(zhàn)略和主業(yè)，扎實做好下一階段工作，推進高質量發(fā)展。
一是要發(fā)揮黨委保落實作用，努力實現“雙過半”目標。要對照全年工作目標，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，形成工作合力，為完成全年工作任務打下堅實的基礎。要加強協(xié)調溝通，敢于直面挑戰(zhàn)，勇于解決問題，發(fā)揮好團隊合力。要充分調動干部、職工的積極性，挖掘基層智慧，幫助職工解決面臨的困難。要做到雷厲風行，堅持在干中學、學中完善，持續(xù)改進，努力實現高質量可持續(xù)發(fā)展。
二是要全力抓好基礎管理工作，進一步夯實發(fā)展根基。要高度重視制度建設，樹立制度意識，圍繞精益化管理主線，以控股公司內控體系建設為抓手，按控股公司內控指引要求，全面梳理制度和流程，全力促進內控合規(guī)體系建設有效開展，爭取在治理結構、人員配合、制度流程等方面取得較大提升。要照單全收巡視、審計反饋的問題，全力做好巡視、審計整改工作，舉一反三，立行立改，將整改與內控合規(guī)的基礎管理工作有效結合，努力促進管理水平上臺階。
三是要全力以赴督促抓好經營和發(fā)展工作，實現黨建工作和經營工作深度融合。要按照控股公司黨委部署安排和年度工作計劃，做好黨紀學習教育，規(guī)范開展“第一議題”學習、意識形態(tài)、選人用人、接訴即辦、黨風廉政建設等工作。要抓好安全生產工作，關注食品安全，做好消防安全和防汛工作。要以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效，黨組織要研究生產經營工作，督促、助力問題整改，及時發(fā)現、及時提出、及時解決企業(yè)生產經營中存在的效率問題、廉潔問題，做到黨建工作和生產經營工作深度融合。要做好信訪維穩(wěn)和接訴即辦工作，對企業(yè)發(fā)展存在的困難要助力經營團隊研究解決辦法，及時化解矛盾；善于運用考核激勵機制，調動各方面特別是基層職工的積極性，全力促進問題解決。要在企業(yè)文化建設上持續(xù)發(fā)力，培育“奮斗、創(chuàng)新、協(xié)同、包容、廉潔”的文化，樹正氣剎邪氣，持續(xù)打造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全面提升企業(yè)顯性能力和隱性能力。
一輕控股黨委副書記、總經理葛云程對七家單位工作開展情況進行逐一點評，并圍繞進一步發(fā)揮黨組織作用，加強經營重點工作提出了具體要求。葛云程強調，各單位要結合全年工作安排，圍繞精益化管理工作主線，加力沖刺“雙過半”；在實現經營指標的同時，將年度各類專項工作做到位。
會上，一輕控股領導班子成員結合分管工作，對直屬單位黨組織工作開展情況進行了點評，指出了問題，并提出了具體工作要求。
