
垃圾分類活動開展以來,一輕控股公司黨委高度重視,堅持黨建引領,逐級落實責任,細化常態(tài)化措施,持之以恒推進垃圾分類工作。各直屬單位相互交流、分享經(jīng)驗,堅持做好“桶前值守”工作。
北京輕工技師學院把垃圾分類工作與學雷鋒志愿服務活動相結合,開展了“愛滿京城”學雷鋒志愿服務宣傳實踐活動,制定統(tǒng)一活動方案,號召廣大教職工參與到社區(qū)、街道、學院的學雷鋒活動中去,組織青年教師積極參加垃圾分類、社區(qū)消毒等活動,進一步提高全院干部職工思想道德素質和社會文明程度。
北京百事公司通過郵件、微信群等方式宣導垃圾分類,設置督導員、引導員,指導大家做好垃圾分類,每天對工廠內的垃圾桶及看板進行及時清潔,保證干凈、整潔。
京紙集團結合“學雷鋒”主題團日活動,為各部室準備了小型分類垃圾袋,倡導干部職工垃圾分類隨手投放,積極踐行綠色理念,推行綠色辦公,營造良好辦公環(huán)境。
資產(chǎn)公司經(jīng)營四部全體黨員、職工身體力行,輪班輪崗開展垃圾分類和桶前值守,采用多種方式、多種渠道不間斷的開展宣傳教育,引導園區(qū)內承租單位、員工自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生,提升參與垃圾分類的積極性,正確的按照垃圾分類標準投放垃圾。
鴻運置業(yè)公司各項目部持之以恒安排員工定期進行桶前值守和垃圾分類工作,對所有傾倒的垃圾進行識別,分辨垃圾種類,避免所有垃圾混在一起直接裝入垃圾桶中。
北酒所團支部利用“志愿北京”平臺,由北酒所志愿服務隊發(fā)起“垃圾分類我先行”志愿服務項目,全體團員、青年積極參與招募、報名,并分組進行“守桶”“巡邏”。對服務中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,為城市垃圾分類獻一份力。
隆達公司將疫情防控和物業(yè)管理、垃圾分類相結合,緊抓責任這個“牛鼻子”,采取多種方式,積極推進垃圾分類和源頭減量,全體職工分類習慣逐步養(yǎng)成。雪花公司積極組織開展“我分類,我承諾”活動,利用公司宣傳欄,企業(yè)微信、雪花報等多種形式進行垃圾分類的宣傳活動,在每個樓層、衛(wèi)生間,集中垃圾處理站等重要位置設立垃圾分類桶。塑研所加大對“綠色·減量·提升”的宣傳力度,讓職工從另一個角度認識“垃圾”,了解它的形成以及去往。開展垃圾分類知識強化培訓教育,用知識引導實踐,用實踐檢驗知識。銀鷹公司在方便居民投放的位置設置垃圾分類容器,在桶站附近設置分類流程垃圾種類標識,與社區(qū)辦事處聯(lián)動,配合組織志愿者一起宣傳與清理小區(qū)衛(wèi)生。雙吉安物業(yè)成立“督導團隊”,堅持每晚6點半至9點之間志愿站崗。
龍徽公司“90后”青年黨員、團員積極參與垃圾分類宣傳和桶前值守工作,起到了良好的帶頭作用,突顯了青年人的優(yōu)良品質和良好精神風貌。
全市開展垃圾分類一年來,一輕系統(tǒng)工作成效顯著。接下來,一輕控股公司將進一步貫徹市國資委相關文件精神,結合企業(yè)實際,充分發(fā)揮各級黨組織的領導作用和黨員先鋒模范作用,持續(xù)推進垃圾分類工作走向縱深,不斷提升垃圾分類工作成效。