7月23日，一輕控股召開中共一輕控股五屆三次全委擴大會暨2024年上半年工作會, 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實市委市政府決策部署，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，研究部署下半年重點任務(wù)。一輕控股黨委書記、董事長郭明星參加會議并講話，一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部、外部董事，總部各部室正、副部長，直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負責人及所屬重點子企業(yè)相關(guān)負責人參加會議。會議由一輕控股黨委副書記、職工董事李衛(wèi)紅主持。
郭明星指出，上半年，在全體干部職工的共同努力下，面對消費需求不振，消費水平降級，市場競爭異常激烈的形勢，各企業(yè)主動作為、迎難而上，堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以改革為動力，以強化管理為手段，圓滿完成了各項任務(wù)指標，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長14.52%，利潤總額同比增長18.96%，實現(xiàn)“雙過半”高質(zhì)量發(fā)展目標，主要工作呈現(xiàn)出以下特點：一是強化基礎(chǔ)管理，精益化管理成果初步顯現(xiàn)；二是發(fā)展仍然不均衡，需要迎難而上、奮勇爭先；三是改革創(chuàng)新的步伐加快，市場意識進一步增強；四是營銷工作取得新突破；五是資產(chǎn)經(jīng)營工作成效顯著；六是干事創(chuàng)業(yè)的精氣神有所提升；七是管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性還需進一步提高。
郭明星強調(diào)，當前宏觀經(jīng)濟形勢在穩(wěn)步回升，我國目前正處于從“品牌消費”到“理性消費”的過渡階段，“理性消費”更注重實用功能、健康環(huán)保和個性化，更關(guān)注性價比和社會責任。要抓住“理性消費”的特點，通過科技創(chuàng)新進行產(chǎn)品差異化定位，擁有定價權(quán)從而創(chuàng)造價值。下半年，要圍繞以下五個方面開展工作。
一是要全力抓好基礎(chǔ)管理工作，為降低成本和提高質(zhì)量提供保障。產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大，對質(zhì)量的要求就越高，要把產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量作為重中之重，特別是對成本的管控。按照內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)要求，全系統(tǒng)各單位要進行重新梳理，清醒認識到存在的不足。做到民主決策、科學(xué)決策，靠制度、靠專業(yè)力量來有效化解風(fēng)險，提升競爭力。
二是在減虧扭虧上持續(xù)發(fā)力，在提質(zhì)增效上邁出新步伐。按照精益化管理思路、差異化定位、比較優(yōu)勢的策略，把所有產(chǎn)品、項目、門店等重新梳理，同時要適度聚焦，構(gòu)建差異化產(chǎn)品矩陣。發(fā)揮好價值創(chuàng)造和研發(fā)優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，做好成本控制，努力實現(xiàn)提質(zhì)增效。
三是進一步加大協(xié)同力度，發(fā)揮好一輕的比較優(yōu)勢。要堅持“一盤棋”的思想，發(fā)揮好一輕品牌的研發(fā)、產(chǎn)線、渠道協(xié)同優(yōu)勢。各企業(yè)要利用好北京的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、倉儲冷鏈等產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以及自身的品牌優(yōu)勢，不斷完善產(chǎn)品矩陣，滿足不同季節(jié)和不同顧客群體的需求。還要重視商業(yè)模式和場景的開發(fā)，贏得市場競爭一定要有差異化，不要片面去模仿，堅持高毛利率、高復(fù)購率和長期主義。
四是利用科技創(chuàng)新和并購的手段，有序推進輕工產(chǎn)業(yè)復(fù)出。每個企業(yè)都要找到主業(yè)發(fā)展的發(fā)力點，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，告別“吃瓦片”現(xiàn)象。利用集團的研發(fā)優(yōu)勢，優(yōu)中選優(yōu)，打造主業(yè)發(fā)展新動能。要抓住并購的機遇，完善產(chǎn)業(yè)鏈，豐富主業(yè)，不斷增強市場競爭力，提升產(chǎn)品科技含量和附加值水平。要抓住人工智能為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展帶來的新機遇，主動去應(yīng)用，并對關(guān)鍵通用技術(shù)進行研究，在“雙碳”、新材料、新制造領(lǐng)域和相關(guān)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷探索，用新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，解決質(zhì)量問題和安全問題，開發(fā)新模式，打造新產(chǎn)業(yè)。
五是做好黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實作用以及紀委的監(jiān)督保障作用，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，充分展現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。用制度來管人管事，要科學(xué)決策，集體決策，建立良好的用人導(dǎo)向，把每個人的主要精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，建立健康向上的文化氛圍，不能偏離正確的政治方向，不搞形式主義，不能有“兩層皮”現(xiàn)象，做好深度融合，共同把下半年的各項工作做好，有力促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理葛云程作了題為《持續(xù)深化精益管理 培優(yōu)育強核心優(yōu)勢 奮力開創(chuàng)一輕控股高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出，上半年，全系統(tǒng)各單位堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，立足首都城市功能定位，以“深化精益化管理”為主線，重創(chuàng)新、強品牌，抓管理、提質(zhì)效，加快推動各項工作取得了新進展新成效。報告從推動規(guī)劃任務(wù)實施、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、堅持科技引領(lǐng)、深化精益管理、履行國企責任、全面從嚴治黨六個方面，對上半年工作進行了全面的梳理總結(jié)。
報告要求，下半年要在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實市委市政府、市國資委工作要求，堅持“五子”聯(lián)動服務(wù)和融入首都新發(fā)展格局，牢牢把握“深化精益化管理”工作主線，聚焦立足戰(zhàn)略落地、主業(yè)發(fā)展、科技賦能、精益管理、安全穩(wěn)定、黨建引領(lǐng)六個方面，進行再動員、再部署，確保完成全年工作目標任務(wù)，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一輕控股黨委副書記、職工董事李衛(wèi)紅在主持會議時強調(diào)，各單位、各部門要結(jié)合工作實際、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，狠抓工作落實。下半年，要乘勢而上、再接再厲，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞“深化精益化管理”主線，緊盯目標、緊扣重點，高位推動、高效落實，全力以赴完成年度目標任務(wù)，在擔當實干中奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，一輕控股黨委常委、副總經(jīng)理王勁雨從核心經(jīng)濟指標、四大主業(yè)運營情況、重點企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)指標、重要工作舉措五個方面對上半年經(jīng)濟運行情況進行了詳細分析
